他生于七零年代，成長在云南昭通的一個小山村。

        高中畢業后，他懷抱著滿腔熱忱和憧憬走出了大山。

        來到異鄉，他當過保安、賣過報紙，通過不懈的努力終于戴上了報社發行總經理的帽子。2010年，他下定決心放棄了來之不易的“鐵飯碗”，離開了媒體，搖身一變成為一個職業經理人。

        他就是迪威樂（中國）深圳科技有限公司（以下簡稱：迪威樂）的總經理——侯剛。

        沒人知道，這個靠自己雙手打拼的云南漢子，究竟付出了多少辛勞才能從社會的最基層華麗轉身成為安防業內知名的職業經理人。

        也沒人知道，這個性格堅韌又真誠的倔強男人，經歷了怎樣的磨礪才能從“被質疑”變成“被模仿”。

        已然是成功人士的他，又有著怎樣的夢想？

         3月5日，侯剛用平淡卻有力的語氣為記者講述了他走出大山的奮斗故事。

改革者的出現

      2009年，安防企業的價格戰愈演愈烈，迪威樂這個當時還只是一個名不見經傳的小視頻監控企業，在這場殘酷的戰爭中只能通過簡單的在一買一賣中奮力掙扎。

      亂世出英雄。和所有歷史故事的情節一樣，在這場沒有硝煙的戰場上，迪威樂的英雄也適時地出現了。

      2010年3月1日，侯剛正式出任迪威樂總經理，及時擋住了迪威樂在降價的斜坡上的不斷下滑。在客戶的討價還價聲中，侯剛不容置疑地向全世界宣布：“迪威樂不再談價格！”

      侯剛深知若長期在價格戰中摸爬滾打，企業難以長久發展。“便宜沒好貨，低價格就拿不出高端產品，越是便宜越是難以保證產品的品質。然而對于一個生產企業而言，品質簡直就是生命。”侯剛解釋道：“對于那些糾纏于價格的客戶，我們不再選擇退步。”